מאניגמה לפרדיגמה

אמנון דנציג

הוצאה עצמית

ז'אנרים: עסקים, ניהול

מאניגמה לפרדיגמה - עיקרי הדברים מהדורה מיוחדת לתקופת הקורונה
עידן אי הוודאות
ארבעה ממדים לספר:
א. פענוח המציאות: פירוש והבנה. קבלת החלטות
איך המוח האנושי מפענח את הסביבה?
איך המוח האנושי מבצע אינטגרציה של המידע שהחושים קולטים?
מהי מפה מנטלית?
איך המפה המנטלית מתורגמת לתהליכי קבלת החלטות?
איך ניתן לשפר את יכולת שיקול הדעת (Judgement)
ב. הממד אסטרטגי
ההיבטים הבסיסיים ביותר של הארגון.
כיצד להבין, לייצר ולמדוד את היתרון התחרותי
של קו מוצרים בתוך שוק רלוונטי.
ואז, מה צריך לעשות כדי לשפר את היתרון התחרותי בשני אופקי-זמן:
אסטרטגיות תפעוליות – בטווחים המיידים.
אסטרטגיות צמיחה – בטווחים הבינונים.
ג. הממד פיננסי:
כיצד להבין טוב יותר את ההבדלים בין גופי הידע הבאים:
מתודולוגיות חשבונאיות – השיטה המקובלת.
מתודולוגיות כלכליות – הבנת מבנה הריווחיות של החברה בכלים כלכליים.
מתודולוגיות פיננסיות. כלומר, איך להתמודד עם סיכון ואי וודאות.
מה הם היתרונות שניתן להרוויח מכל אחד מגופי הידע בממד הפיננסי.
ד. הממד הניהולי:
לאחר שלקחנו בחשבון את הממדים האסטרטגיים והפיננסיים,
מה הם הכלים הניהוליים העומדים לרשותנו על מנת להצעיד את החברה קדימה?
כאן תמצאו דוגמאות מעשיות מרתקות במיוחד.
הממד הניהולי כולל פרק ייחודי העוסק בגורם האנושי.

אל תחמיצו.